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米国のワークフォース開発（労働人材開発）の理論的体系枠組みへの試論:多層的・動的構造の分析
https://doi.org/10.15096/UrbanManagement.1805
https://doi.org/10.15096/UrbanManagement.1805e3b119a7-7ef5-47a7-9775-47aa3dcb4ed5
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
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toshi18_05.pdf (410 KB)
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| アイテムタイプ | 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||
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| 公開日 | 2026-03-12 | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | 米国のワークフォース開発（労働人材開発）の理論的体系枠組みへの試論:多層的・動的構造の分析 | |||||
| 言語 | ja | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | TowardTheoretical Framework on Workforce Development in the United States:An Analysis of Multi-layered and Dynamic Structures | |||||
| 言語 | en | |||||
| 言語 | ||||||
| 言語 | jpn | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | ja | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | ワークフォース開発 | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | ja | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | 人的資本アプローチ | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | ja | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | ローカルガバナンス | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | ja | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | ワークフォース投資法（1998年） | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | ja | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | デュアルカスタマー；セクター・アプローチ | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | workforce development | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | human capital approach | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | local governance | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | workforce Investment Act(1998) | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | dual-customer approach/ sector approach | |||||
| 資源タイプ | ||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||
| ID登録 | ||||||
| ID登録 | 10.15096/UrbanManagement.1805 | |||||
| ID登録タイプ | JaLC | |||||
| 著者 |
前山, 総一郎
× 前山, 総一郎 |
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| 抄録 | ||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||
| 内容記述 | 本稿は，米国におけるワークフォース開発がいかに制度的枠組みとして形成・発展してきたかを，①政策哲学，②ガバナンス構造，③アクター配置，④実践アプローチの観点から体系的に位置づけることを試みた． 具体的には，とくに，数年にわたる理論的検討と現地調査の成果に基づき総括するものとして，「理念」・「制度」・「実践」の三層からなる動態的な編成構造を析出した．その結果，理念層では「人的資本アプローチ」に基づく政策哲学が全体の方向性と制度形成を規定してきたこと，制度層ではワークフォース投資法（WIA）という「上から」示された制度的枠組みと，シアトル・ジョブ・イニシアチブに代表される「下から」の地域的イノベーションの相互作用を通じて実効的なローカルガバナンスが形成されたことが確認された．とりわけコミュニティカレッジを中心とする多様なアクターが有機的に配置されるローカルガバナンスが形成された．実践層では「デュアルカスタマー・アプローチ」「セクター・アプローチ」などの革新的手法が「理念」と「制度」を現場で駆動させることとなった． 本稿により，このような動態的な編成構造が初めて体系的に解明されたと考える．これは，従来「福祉から就労第一主義への転換」として単線的に理解されがちであったワークフォース開発に対し，その史観を再考する契機を提示するものである． なお，以上の成果は，地域の空洞化や若年層の就労不安定化に直面する日本に対し，人材育成と地域レジリエンスを統合する政策的方途を示唆する． |
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| 言語 | ja | |||||
| 抄録 | ||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||
| 内容記述 | This paper examines how workforce development in the United States has evolved into a distinctive and comprehensive institutional framework. It analyzes the process through four dimensions: (1) policy philosophy, (2) governance structure, (3) actor configuration, and (4) practical approaches. Based on several years of theoretical inquiry and field research, the study identifies a dynamic three-layered configuration of “ideational,” “institutional,” and “practical” dimensions.At the ideational level, a human capital‒based philosophy has guided the overall direction and institutional design. At the institutional level, effective local governance emerged through the interaction of the top-down framework of the Workforce Investment Act (WIA) and bottom-up regional innovations such as the Seattle Jobs Initiative. Within this governance structure, community colleges and diverse local actors have been organically positioned. At the practical level, strategies such as the dual-customer and sector-based approaches have translated policy ideas into operational practices. The paper argues that this dynamic configuration is clarified systematically for the first time. It challenges the conventional view of workforce development as a linear shift “from welfare to work first,” and instead highlights its multi-layered and integrative nature. These findings also offer implications for Japan, where linking human resource development with community resilience is an urgent policy challenge. |
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| 言語 | en | |||||
| 書誌情報 |
ja : 都市経営 : 福山市立大学都市経営学部紀要 en : bulletin of the Faculty of Urban Management, Fukuyama City University 巻 18, p. 51-62, 発行日 2026-02-27 |
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| 出版者 | ||||||
| 出版者 | 福山市立大学都市経営学部 | |||||
| 言語 | ja | |||||
| ISSN | ||||||
| 収録物識別子タイプ | PISSN | |||||
| 収録物識別子 | 2186-862X | |||||
| 書誌レコードID | ||||||
| 収録物識別子タイプ | NCID | |||||
| 収録物識別子 | AA12564315 | |||||
| DOI | ||||||
| 関連タイプ | isIdenticalTo | |||||
| 識別子タイプ | DOI | |||||
| 関連識別子 | https://doi.org/10.15096/UrbanManagement.1805 | |||||
| フォーマット | ||||||
| 内容記述タイプ | Other | |||||
| 内容記述 | application/pdf | |||||
| 言語 | ja | |||||
| 著者版フラグ | ||||||
| 出版タイプ | VoR | |||||
| 出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | |||||
