@article{oai:fcu.repo.nii.ac.jp:00000265,
 author = {前山, 総一郎 and MAEYAMA, Soichiro},
 journal = {都市経営 : 福山市立大学都市経営学部紀要, Urban Management : Bulletin of the Faculty of Urban Management, Fukuyama City University},
 month = {Feb},
 note = {application/pdf, 20世紀末から21世紀の交期に，米国で福祉・雇用・人的資源開発についてのシフトが起きてきたが，本稿では，地域全体の求職・雇用・人材開発と産業開発を地域（ローカリティ）全体で底上げしようとする「ワークフォース開発」という動向について，その概念を確認する作業をおこない，そしてそれが形成された政策制定プロセスを明らかにしょうとした．
その結果，そのワークフォースの概念は，クリントン政権が連邦議会と切り結びながら，就業の促成栽培を求めるものではなく，プログラムの体系化・推進諸組織の連携化（ローカルガバナンス）を求める制定の努力のなかで結実していたことが把握された．
「クリントン政権の福祉と雇用政策により，米国の政策と実施がもっぱら「ワークファースト」政策となった」とする理解が，クリントン政権の施策の片面（1993年のPROWORA法）のみを見た捉え方であることが見えてきた．
This paper examined the concept "workforce development" that seeks to raise the level of employment, human resource development, and industrial development all over each locality. We looked at the Clinton Administration's policy-making process that shaped the concept. 
As a result, the concept "workforce development" took shape as the Clinton administration engaged in contentious debate and battle with the Congress in enacting "Workforce Investment Act"(1998). The concept and policy does not call for "work fast," but rather for systematization of the programs and coordination of the various organizations (workforce development local governance).
 The discourse that "the Clinton administration's welfare and employment policies made U.S. policy and implementation exclusively a 'work-first' policy" has come to be apprehended as looking at only one side of the Clinton administration's policies (PROWORA Act of 1993).},
 pages = {79--91},
 title = {アメリカの「ワークフォース開発」の概念の形成},
 volume = {15},
 year = {2023},
 yomi = {マエヤマ, ソウイチロウ}
}