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The Constraints and Potentials of “Formalized Community Organizations”：A Qualitative Analysis of The Public Housing Agency “Resident Council" and the “Neighborhood Council “of US Cities
https://fcu.repo.nii.ac.jp/records/241
https://fcu.repo.nii.ac.jp/records/24159158644-f86e-4db0-bbbd-a6a5fb55e01c
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
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toshi14_09maeyama.pdf (990.0 kB)
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| Item type | 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||
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| 公開日 | 2023-06-20 | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | The Constraints and Potentials of “Formalized Community Organizations”：A Qualitative Analysis of The Public Housing Agency “Resident Council" and the “Neighborhood Council “of US Cities | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | 「公式化されたコミュニティ組織」の制約と可能性：米国諸都市における「ネイバーフッドカウンシル」とハウジングオーソリティの「レジデントカウンシル」の質的分析 | |||||
| 言語 | en | |||||
| 言語 | ||||||
| 言語 | jpn | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | ネイバーフッドカウンシル（Neighborhood Council） | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | レジデントカウンシル（Resident Council） | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | 福祉国家／福祉レジーム | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | ハウジングオーソリティ（Public Housing Agency, PHA, Housing Authority) | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | 特別目的自治体（special purpose government) | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | Neighborhood Council | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | Resident Council | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | welfare state/ welfare regime | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | Public Housing Agency (PHA)/ Housing Authority | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | special purpose government | |||||
| 資源タイプ | ||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||
| 著者 |
MAEYAMA, Soichiro
× MAEYAMA, Soichiro× Oscar, DURÁN× 前山, 総一郎× オスカー, デュラン |
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| 抄録 | ||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||
| 内容記述 | As "new social risks" develop in our ever changing communities, as well as in the direction of public-policy "welfare to work”, how might our civilizations respond in terms of developing more impactful systems of community organizations? Where an overabundance of quantitative analysis often deduces an ineffectiveness and antiquation of current strategies, authors Maeyama and Durán present a fresh approach to how, we as a global community, should begin to analyze such initiatives. In this study, the authors explore the framework of current US based “Formalized Community Organizations”, which are unique organization initiatives established by US government agencies. Through interviews and"practitioner reflections," the authors initiate an examination of the composition of such organizations and explore the various problems associated with their use. The two authors illustrate their collective specializations and commitment to the Neighborhood Council (NC) system in Japan and the United States (Maeyama), and to the Resident Council (RC) system of Public Housing Agencies of the United States (Durán). The qualitative examination of the two system frameworks and their related challenges reveal the primary findings. First, confirmation of the nuances between the institutional features of "Formalized Community Organizations” (legal basis, governmental subsidies, advisory powers, and their organizational mission). Second, an early introduction and understanding of the inherent purpose of each system and their actual relation to the actual welfare support situations in neighborhoods, as well as their relation to human service sector. Finally, that there exists an abundance of data yet to be collected before we can holistically analyze the effectiveness of these human services systems. 激変する地域社会において「新たな社会的リスク」が進展し,「福祉から労働へ」の公共政策が強まる中で,私たちの文明は,より効果的なコミュニティ組織のシステムを開発する観点から,なにが可能なのだろうか？定量的な分析の課題を踏まえて,筆者らは,グローバル・コミュニティとして,このような推進戦略の分析をどのように始めるべきかについて,新鮮なアプローチを提示している。 この研究で筆者らは,米国の地方自治体の設置による,ユニークな組織である「公式化されたコミュニティ組織」（Formalized Community Organizations)の枠組みを探る。筆者たちは,インタビューと「実践者の考察」を通じて,その構成と,それに伴う様々な問題を探った。その際,日米のネイバーフッドカウンシルのシステム（Neighborhood Council：NC)（前山）と米国のレシデントカウンシル（Resident Council：RC）のシステム（デュラン）についての,それぞれの専門的知見が活用された。 この2つのシステムの枠組みと課題を質的に検討した結果,以下の知見を得た：第一に,これら二つ（NCとRC)の「公式化されたコミュニティ組織」の制度的特徴（法的根拠,政府からの補助金,諮問機関としての権限,組織の使命）の間のニュアンスを確認した。第二に,それぞれのシステムの本来の目的と,その,地区での実際の福祉支援状況との関係性,また福祉サービス部門とのその関係性について,初期的に描出が試みられた。第三に,その分析の精緻化のためにさらに多面的なデータの収集が求められる。 |
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| 書誌情報 |
都市経営 : 福山市立大学都市経営学部紀要 en : Urban Management : Bulletin of the Faculty of Urban Management, Fukuyama City University 巻 14, p. 121-138, 発行日 2022-03-07 |
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| 出版者 | ||||||
| 出版者 | 福山市立大学都市経営学部 | |||||
| ISSN | ||||||
| 収録物識別子タイプ | ISSN | |||||
| 収録物識別子 | 2186-862X | |||||
| 書誌レコードID | ||||||
| 収録物識別子タイプ | NCID | |||||
| 収録物識別子 | AA12564315 | |||||
| DOI | ||||||
| 関連タイプ | isIdenticalTo | |||||
| 識別子タイプ | DOI | |||||
| 関連識別子 | info:doi/10.15096/UrbanManagement.1409 | |||||
| フォーマット | ||||||
| 内容記述タイプ | Other | |||||
| 内容記述 | application/pdf | |||||
| 著者版フラグ | ||||||
| 出版タイプ | VoR | |||||
| 出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | |||||
