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米国ハウジング政策の展開と特別目的政府ハウジングオーソリティ
https://fcu.repo.nii.ac.jp/records/201
https://fcu.repo.nii.ac.jp/records/2014426d338-a74a-410e-9ea4-87470390c53c
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
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toshi10_05maeyama.pdf (7.8 MB)
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| Item type | 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||
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| 公開日 | 2023-06-19 | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | 米国ハウジング政策の展開と特別目的政府ハウジングオーソリティ | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | Developments of Housing Policy and Housing Authority（Special Purpose Government） in U.S. | |||||
| 言語 | en | |||||
| 言語 | ||||||
| 言語 | jpn | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | ハウジングオーソリティ（Housing Authority） | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | 公共住宅 | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | タコマハウジングオーソリティ（Tacoma Housing Authority） | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | ホープVI （HOPE VI） | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | 特別目的政府（Special Purpose Government） | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | Housing Authority | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | Public Housing | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | Tacoma Housing Authority | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | HOPE VI | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | Special Purpose Government | |||||
| 資源タイプ | ||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||
| 著者 |
前山, 総一郎
× 前山, 総一郎× MAEYAMA, Soichiro |
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| 抄録 | ||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||
| 内容記述 | 1980年代および90年代にハウジング開発において大きな変化がおこり, 民間セクターとりわけ非営利のコミュニティ開発法人（CDC）が「コミュニティ経済開発」の駆動力をなしてきた（Simon 2001） 実は, その変化の過程で, 「特別目的政府」型エージェンシーとしても知られる「ハウジングオーソリティ」が, 「スラム化してしまった公共住宅エリアの多様な所得層によるコミュニティへの転換プロジェクト」によって, 120万戸におよぶ公共住宅のシーンを大幅に変化させてきた。その再活性化開発は, 実に米国のGDPの４％にあたる。 これは, 「ハウジングオーソリティ」の組織および政策基盤, そしてその自己転換がかかわっている。これまでの諸研究では, 比較的目の向けられなかったこの点に向けて, 本稿は,下記の検討をおこなった： １）ハウジング政策史おけるハウジングオーソリティというものの位置づけ ２）ハウジングオーソリティのサービス提供機能における転換 その結果, 次の点が確認された： ①ハウジングオーソリティがあつかった公共住宅の主要な居住者としては, 1937年連邦住宅法時に想定された, 大恐慌で家を失ったミドル収入層（比較的短期に住まわせる公共住宅）から, 1950年代から60年代には低所得者層へとシフトした。 ②1992年に, 低所得者家族の経済的自立と収入混交の住みやすいコミュニティ形成をめざす都市再開発課戦略「HOPE Ⅵ」が連邦住宅・都市開発者（HUD） により提起され, 1996年に全てのハウジングオーソリティにその門戸が開かれた。 ③タコマハウジングオーソリティをテストケースとして検討した結果, 「組織ガバナンスの強化」, 「開発スキルの獲得」, 「コントラクター, 関連企業, コミュニティ開発法人（CDC）等の事業実施のためのプラットフォームの形成」, という三点を通じて, タコマハウジングオーソリティが開発主体へと変容したプロセスを明らかにした。かつまた, その開発主体としての諸事業は, ヒューマンサービスの提供に焦点を当てたものとなっている。 ④民間企業や非営利団体（CDC等）とは異なって, 特別目的政府（公法上の法人格）としてのハウジングオーソリティの特質が, 10年にわたり約1000住戸をあつかうといった巨大プロジェクトを扱う基礎となっている。 In the 1980s and 90s there were big changes in housing development. Private sectors and non-profit organizations such as Community Development Corporations (CDCs) have contributed to "Community Economic Development" in housing development (Simon 2001). Remarkably in that changing process, “Housing Authorities” also known as, special purpose government-type agencies, have changed the “public housing” scene (ca.1.2 million units) , by transforming large public housing slum areas into multi-income communities. This revitalization was estimated to have cost around 4 % of the USA’s GDP. To understand this process clearly we examined: 1. the development process of housing policy 2. changes in service-delivery function of housing authorities. The result of our findings are as follows: 1）The majority of residents in public housing shifted from those of middle income, to lower income persons in the 1950s and 60s. 2）In 1992, the Federal Government passed a new measure known as "HOPE VI", urban renewal strategy that was aimed at supporting lower income families by providing affordable housing and local amenities. It also worked towards to the establishment of mixed income communities. All housing authorities were expected to tackle this, however lacked the organizational systems, function and skill to manage the program. 3）Through the test case of the Tacoma Housing Authority (THA; Washington), we recognized that THA changed itself from just a renter to "independent agent with development skills". As a result it has acquired new functions and a new skill: “improving the organization and governance”, “acquisition of development skills”, “coordinator-roll between constructors, developers and CDCs”. 4）The Housing Authority as a ‘Special Purpose’ government body is now equipped to manage and oversee 10 years’ term- large housing projects of up to 1000 units. |
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| 書誌情報 |
都市経営 : 福山市立大学都市経営学部紀要 en : Urban Management : Bulletin of the Faculty of Urban Management, Fukuyama City University 巻 10, p. 53-75, 発行日 2018-02-28 |
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| 出版者 | ||||||
| 出版者 | 福山市立大学都市経営学部 | |||||
| ISSN | ||||||
| 収録物識別子タイプ | ISSN | |||||
| 収録物識別子 | 2186-862X | |||||
| 書誌レコードID | ||||||
| 収録物識別子タイプ | NCID | |||||
| 収録物識別子 | AA12564315 | |||||
| DOI | ||||||
| 関連タイプ | isIdenticalTo | |||||
| 識別子タイプ | DOI | |||||
| 関連識別子 | info:doi/10.15096/UrbanManagement.1005 | |||||
| フォーマット | ||||||
| 内容記述タイプ | Other | |||||
| 内容記述 | application/pdf | |||||
| 著者版フラグ | ||||||
| 出版タイプ | VoR | |||||
| 出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | |||||
